"Je lui ai fait un feed-back négatif pour qu'il se corrige". Pour trop de managers, le coaching se résume à cela ! Entraîner/coacher un collaborateur à devenir meilleur, cela implique un peu plus d'efforts de votre part. Certes, cela consomme pas mal de temps, mais au final, vous serez gagnant et lui aussi !
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Entraîner ses collaborateurs à devenir plus compétents, c'est la tâche la plus noble du manager. Apprenez la théorie du coaching et utilisez des outils précis pour maîtriser une partie essentielle de votre fonction.
Votre auto-évaluation sur "Coacher" (Début)
Vidéo : Fonction N°5 Coacher
Exercice animé : Passer de Manager à Coach - Associez
Synthèse : Le coaching selon Don Shula
Vidéo : Coacher pour faire raisonner
Exercice animé : Transférer ses compétences
Vidéo : Comment devenir un bon manager coach ?
Exercice animé : Coacher avec les couleurs
Exercice animé : Faire s'exercer de manière intensive
Exercice animé : La Pratique rend parfait - Réordonnez
Vidéo : Quel temps devez-vous investir dans le coaching ?
Exercice animé : Sachez apprécier le besoin d'entraînement.
Pratique : Listez vos coachings
Mini Exam : Coacher
Votre auto évaluation sur la fonction Coacher (Fin)
La suite de votre formation...
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